2024年10月19日，總裁助理兼生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理邱元文、綜合管理部主任王東躍一行人到新疆金寶井巷項目部井下一線實地檢查指導(dǎo)，項目部負責(zé)人林煥新等管理人員陪同檢查。

檢查組分別到+455m破碎硐室、+580m膠帶轉(zhuǎn)載硐室、+600m-1601主溜井、+650m 中段 1001 首采礦房等現(xiàn)場調(diào)研?？偛弥砬裨膶χ髁锲葡到y(tǒng)的施工進度、井下安全設(shè)施和文明衛(wèi)生整改等工作給予了肯定，并現(xiàn)場提出三點要求：1、要凝心聚力抓好主溜破系統(tǒng)工程的質(zhì)量、安全、進度，減少整改期間的交叉影響；2、要不折不扣抓好（+926m~+600m中段）斜坡道底板澆筑工作，減少后期運行設(shè)備的故障率、維修率，加快2025年基建、采準、采礦的工程進度；3、要精打細算抓好工程項目運營的各項成本指標，從人員精簡、材料管控、技術(shù)提質(zhì)、管理精細化等方面上下功夫。